De afgelopen jaren is onze organisatie behoorlijk gegroeid, waardoor ik geregeld bezig ben met het werven van de juiste mensen. Hierbij vind ik het belangrijk dat er echt een match is tussen de nieuwe collega en de organisatie.
Hoe staat ‘de baas’ in de wedstrijd?
Als je mij vraagt waarom je bij EffectConnect zou willen werken, zou ik zeggen ‘vraag dat aan het team, want zij weten dat het beste'. Ik ben zelf gestart als ondernemer toen ik nog aan het studeren was, ik ontwikkelde toen websites voor organisaties.
Op een gegeven moment nam de vraag toe en heb ik een eerste collega aangenomen. Dit werk hebben we als team een tijdje gedaan, tot een klant van ons door bol.com gevraagd werd om als een van de eerste externe verkopers via hun platform te gaan verkopen.
Dat moet dan wel slim gebeuren, bedachten we samen. Zo ontstond het product EffectConnect, als eerste integrator voor bol.com in 2011. Inmiddels hebben we een team van zo'n 30 mensen die elke dag met EffectConnect bezig zijn en behoort EffectConnect tot de top 3 integrators in Nederland.
Hoe zijn de collega's binnen EffectConnect als team?
Ik hoor van het team dat ze vinden dat onze organisatie laagdrempelig is, je kunt namelijk altijd bij iedereen terecht, zeker ook bij mij. We zijn meedenkend, maar wel kritisch om tot het beste resultaat te komen. Elke dag maken we (on- en offline) geintjes en we houden van goed werk leveren. Onderling spreken we elkaar dan ook aan als we zien dat bepaalde dingen beter kunnen, waarbij we iedereen in zijn/haar waarde laten.
Ik denk dat we binnen onze scale-up organisatie allemaal een groei-mindset hebben; we willen allemaal verder groeien, zien kansen en blijven ons ontwikkelen. We bieden elke collega dan ook een aantal studiedagen per jaar en geven de mogelijkheid om trainingen en opleidingen te volgen. En, omdat we steeds verder groeien, ontstaan er intern steeds meer doorgroeimogelijkheden.
Wat ik zeker ook wil benoemen is dat we houden van een gezellige vrijdagmiddagborrel en teamuitje op z'n tijd. Al moet ik bekennen dat dit de afgelopen twee jaar helaas niet altijd gelukt is, omdat we de maatregelen natuurlijk moesten volgen. Maar ik ben van plan dat goed te maken de komende tijd!
Wat vinden wij belangrijk?
Mensen zijn de motor achter ons product, met de juiste mensen kunnen we het product verder brengen. Daarom moet er een klik met nieuwe mensen zijn en moet er een drive in die mensen zitten om ons product verder te brengen.
Ook ben ik ervan overtuigd dat onze klanten geen zaken willen doen met een bedrijf, maar met mensen. Je bouwt een band op, vertrouwt elkaar en werkt graag samen. Dat doe je met mensen. Ik vind het dus belangrijk om de tijd te nemen om de juiste mensen te vinden die hiervoor zorgen.
De vent is niet de tent
Je hoort het vaak: 'De vent is de tent'. Leuk voor het ego van ‘de vent’, maar voor ‘de tent’ is dat toch iets minder gunstig. Zo zie ik het ook, de mensen maken het product en daarmee de tent. Hierin speelt niet één collega de hoofdrol, en al zeker niet ondergetekende.
Wanneer we de juiste mensen met de juiste drive op de juiste plek hebben zitten, kan ik ervoor zorgen dat ik de organisatie verder kan helpen, terwijl de collega's zorgen dat onze klanten geholpen worden en blij zijn met onze dienstverlening.
Spreekt deze visie jou aan en wil je ook een bijdrage leveren aan onze 'tent'?
Kijk dan eens bij onze vacatures!